Finance verder optimaliseren op een verbindende en mensgerichte manier
Dienstverlenend – Professioneel – Gedreven

Finance levert, efficiënt en doelgericht
Dit is mijn visie:
Efficiënte financiële processen
Jouw financiële afdeling weet, met ingerichte workflows en opgemaakte werkinstructies, wat er moet gebeuren, waarvoor iets moet gebeuren en via de meest optimale wijze het kan gebeuren.
Optimale analyses en rapportages
Jouw financiële afdeling levert de gewenste rapportages aan interne en externe klanten, voortbordurend op de efficiënte financiële processen.
Voldoende relatie met de klant
Jouw financiële afdeling blijft in contact met interne en externe klanten op een dienstverlenende en ondersteunende manier.

En waar kan ik nu concreet bij helpen?
Met ervaring in de commerciële sector, semipublieke sector en non-profitsector
► Efficiënte financiële processen
Doen we alles wat nodig is? Op de meest efficiënte manier? En met het juiste doel?
► Kwaliteit output financiële processen
Omzet volledig? Kosten juist? Niet alleen conform de regels maar ook t.b.v. de rapportages
► Tevreden medewerkers
Ja, systemen en processen zijn belangrijk, maar vooralsnog blijven de medewerkers het belangrijkst. Daarom een mensgerichte aanpak
En het opzetten en inbedden van:
► Management rapportages
► Budgettering en budgetbewaking
► FY forecast
► Cost- en payroll control
► Jaarrekening
► Begeleiding audit
► Liquiditeitprognose
► Fiscaliteit
► Interne controles
Mijn Aanpak
Na een vrijblijvende kennismaking, het vertrouwen in elkaar te hebben uitgesproken en een match te hebben gevonden (met onze agenda’s)
1
Stap één: Analyse
Allereerst start ik met een grondige inventarisatie van jouw financiële situatie om zo de juiste verbeterpunten te identificeren. Ja, en dan het advies.
2
Stap twee: Implementatie
Na groen licht voer ik vervolgens praktische oplossingen door, in samenwerking met de medewerker(s) en optimaliseren we daarmee samen processen, rapportages etc.
3
Stap drie: Inbedding
Wij zorgen voor een volledige en duurzame overdracht naar jouw team op een mensgerichte manier. Een belangrijk speerpunt daarbij is de verbinding met interne en externe klanten.
Hoe anderen mijn inzet waarderen..
“Binnen korte tijd heeft Lennart het vertrouwen van het team gewonnen en zodoende de basis gelegd voor de nodige transformatie. Zijn mensgerichtheid en toegankelijkheid waren daartoe belangrijke bouwstenen. Daarnaast heeft Lennart laten zien op verschillende niveaus van waarde te kunnen zijn: op tactisch niveau als het gaat om de bijdrage van het team aan de strategie, op operationeel niveau door met zijn inhoudelijke kennis en dienstverlenende ervaring een waardevolle vraagbaak te zijn voor zijn teamleden. Waar nodig schuwde hij het niet het zakelijke gesprek aan te gaan. Daar stond tegenover dat hij ook als geen ander voor zijn team stond.”
Ilje van der Ploeg
Managing Director Tenzinger
“Het is een feest om Lennart in je team te hebben! Ik heb Lennart mogen verwelkomen bij Rijndam om mijn werkzaamheden als concern controller over te nemen. Vanuit de accountancy is hij snel in zijn positie als controller gegroeid. Lennart begrijpt de cijfers goed en zit nooit om woorden verlegen. De metaforen vliegen je soms om de oren, maar ik heb dat altijd als welkome en luchtige aanvulling gezien tussen alle cijfers en maandafsluitingen door.”
Martijn Erkens
Ondernemer / Financial in de Zorg
“Lennart is een fijne collega om mee te werken. hij is goed in contact met klanten en collega’s en is naast een inhoudelijk goede accountant ook iemand die het proces goed bewaakt/”
Jaap Schot
Partner bij Verstegen accountants en adviseurs
Neem contact op voor een eerste kennismaking
Kerkweg 110
2941BP, Lekkerkerk
06-24702726
info@vissconsultancy.nl
kvk. 97845876
btwnr. 199724519B03
IBAN NL10INGB0114062528
